Les fondamentaux du management

Formation créée le 26/09/2024. Dernière mise à jour le 17/03/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (22 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Les fondamentaux du management


Objectifs globaux de la formation : Développement des compétences en leadership : Apprendre à diriger, motiver et inspirer une équipe. Amélioration de la communication : Savoir communiquer efficacement avec les membres de l'équipe. Gestion des conflits : Apprendre à identifier et à résoudre les conflits au sein de l'équipe. Prise de décision : Savoir prendre des décisions éclairées et stratégiques. Gestion du temps et des priorités : Organiser et planifier efficacement le travail de l'équipe.

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
  • Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
  • Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
  • Entreprise avec financement OPCO
Prérequis
  • S’apprêter à prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu.

Contenu de la formation

Comprendre son poste pour se positionner dans l’entreprise
  • - Organigramme, sociogramme, liens fonctionnels
  • - Attentes des acteurs vis-à-vis du manager
  • - Comprendre la notion de Capi et réaliser le lien avec la légitimité
  • - Identifier son mode de management
  • - Affirmer sa posture managériale
Travailler en équipe
  • Connaître les phases de développement d’une équipe
  • - Identifier les profils types de collaborateurs
  • - Se présenter à une équipe : on profil, sa vision du service, son mode de fonctionnement
  • - Adapter son management aux profils de compétences et de motivation des collaborateurs
  • Autodiagnostic : son style de management Exercice d’application : choix du style de management adapté au profil du collaborateur
Communiquer positivement
  • - Pratiquer la communication positive
  • - Savoir écouter, se taire, reformuler
  • - Pratiquer le questionnement
  • - Comprendre les attentes des différents acteurs
  • - Adapter son style de communication en fonction des circonstances et des situations
  • - Construire des relations professionnelles personnalisées : adapter son mode et son style de communication
  • - Pratiquer le questionnement ouvert pour comprendre ou débloquer une situation
  • - Formaliser une solution « Gagnant-Gagnant »
  • Mise en pratique et élaboration d’outils d’aide au management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (22 avis)

Lieu

HISTYA - Le Point Milieu - Salle La Tribune 20 rue de la Presse 42000 Saint etienne

Délai d'accès

3 semaines