L’entretien annuel d’évaluation
Formation créée le 17/03/2026. Dernière mise à jour le 16/04/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiL’entretien annuel d’évaluation
Objectifs de la formation
- Connaître le nouveau cadre légal de l’entretien professionnel
- Préparer, structurer et suivre ses entretiens professionnels
- Se doter d’outils pour faciliter la préparation et la conduite des entretiens professionnels
- Améliorer ses techniques d’entretien
- Se positionner dans son équipe : le CAPI du manager
- Connaître les phases de développement d’une équipe
- Comprendre et gérer les profils de collaborateurs
- Gérer les personnalités difficiles
- Différencier les entretiens formels des entretiens informels
- Comprendre les typologies d’entretien
- Créer la relation avec les collaborateurs
- Communiquer en entretien
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager d’équipe en exercice ou en devenir.
- Entreprise avec financement OPCO
Prérequis
- Être en situation de manager d’équipe
- Un QCM de positionnement sur le contenu du module et de définition par le stagiaire de ses attentes par rapport à la formation et de ses axes d’amélioration sera effectué avant l’entrée en formation.
Contenu de la formation
Les 3P : Permission, Puissance et Protection (respect de la confidentialité des échanges dans le groupe)
Premier jour : les entretiens professionnels
- Différencier l’entretien d’évaluation de l’entretien professionnel
- Connaître le cadre de la loi • Les évolutions de la loi sur la formation professionnelle • Les obligations légales • Les objectifs pour : le salarié, l’entreprise, • Le rôle des acteurs : Rh et managers • Les dispositifs à connaître : VAE, CPF, Bilan de compétences, etc
- Maîtriser les outils écrits de l’entretien professionnel • La convocation, • Le support
- Conduire l’entretien professionnel • La préparation, • Les points clés,
- Pratiquer l’entretien professionnel : • durée moyenne, • phase de déroulement : introduction, contenu, conclusion • Savoir analyser le parcours professionnel du salarié • Faciliter l’échange pour animer l’entretien • Aider le collaborateur à s’exprime
Deuxième jour : la gestion d’équipes
- Se positionner et s’affirmer dans son équipe : ni « pote », ni « despote », ni « popote »
- Se présenter à une équipe : son profil, sa vision du service, son mode de fonctionnement
- Connaître les phases de développement d’une équipe
- Identifier les profils types de collaborateurs
- Adapter son management aux profils de compétences et de motivation des collaborateurs
- Incarner son poste face à l’équipe
- Gérer les personnalités difficiles
- Fixer des objectifs SMART individuels et collectifs
- Donner un sens à l’action et motiver les individus
Troisième jour : Créer le lien dans les entretiens informels
- Connaître les entretiens formels : professionnel, d’évaluation, de recadrage, de motivation
- Connaître les entretiens informels : collectif et/individuel, brain strorming, entretien d’activité et/ou de performance, organisationnels, planification,
- Donner du feed back aux collaborateurs • Les signes de reconnaissance • Les utilisations en situation
- Créer le lien : parler à l’individu puis au collaborateur, adapter sa communication aux profils (le VAKOG)
- Communiquer en situation • Pratiquer la communication positive • Savoir écouter, se taire, reformuler • Pratiquer le questionnement ouvert pour comprendre ou débloquer une situation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lieu
HISTYA - Le Point Milieu - Salle La Tribune
20 rue de la Presse 42000 Saint etienne
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toutes personnes en situation de handicap. Nous mettons en place des adaptations pédagogiques et techniques pour répondre aux besoins spécifiques des apprenants.